契約能力を向上させ、質の高い海外市場展開を推進

長湖カーテンウォールアジア太平洋地域は10月30日、開放と協力を強化し、国際運営能力を向上させ、効率的で高品質なサプライチェーンシステムを構築するために、サプライヤーの製品品質保証に関する会議を開催した。会議では、当社グループは、新たな海外主要プロジェクトの品質要件を詳細に公開するとともに、プロトタイププロジェクトをレビューおよび要約し、海外カーテンウォール事業の高品質な発展を行動で促進することを期待しています。

この会議には、アジア太平洋地域の楼飛社長、沈永紅グループの入札・調達ディレクター、アジア太平洋地域の陸宏軍副社長のほか、主要な海外プロジェクトの材料サプライヤー56社が出席した。

会議の中で、沈永紅氏は、Jangho カーテンウォールとさまざまなサプライヤーとの協力の重要性を強調し、海外戦略の幅広い展望を想像し、サプライヤーに対する 6 つの要件を提示しました。

01 強い責任感を育み、契約履行の考えを堅持し、常に製品の品質を優先し、協力とWin-Winの基盤を強化します。

02 「スキームとプロトタイプ指向」のコンセプトを堅持し、プロトタイプの実践から最適なプロセスを要約し、プロジェクト品質の典型的なベンチマークを設定し、製品品質の変革と革新を促進します。

03 チームワークを強化し、全社員が一丸となり、プロジェクトの円滑な遂行に努力を惜しみません。

04 製品の保護と輸送管理を強化し、材料の製造から設置までの全プロセスで製品の品質を監視します。

05 材料の生産サイクルを厳密に管理し、製品の適合度を強化し、エラー率を下げ、作業効率と成果の品質を向上させます。

06 積極的に責任を負い、海外供給の特性を理解し、進捗や品質の乖離がプロジェクトの進行に影響を与えないようにする。

カンファレンスの中で、Lu Honjun 氏は市場競争における品質の重要性をさらに強調し、サプライヤーと協力して前進するというグループの決意を表明しました。関連する経験を共有することで、Lu 氏はサプライヤーに対し、主要プロジェクトをさらに認識して強調し、社内で宣伝して品質管理をさらに強化するよう求めました。 Lu 氏は、高い基準と厳格な要件を遵守し、プロセスと作業手順の管理を強化することによってのみ、当社は熾烈な市場で抜きん出て着実に前進できると指摘しました。

カンファレンスでは、プロジェクトの供給、品質、データ、品質保証と承認など、プロジェクトのニーズに基づいて主要なリンクも包括的に公開されました。サンプルの封入や試作品の製造プロセスに関する課題をまとめ、当社グループの品質要求に対するサプライヤーの理解を深めました。出席したサプライヤーはまた、会議の中でグループとのサプライヤーの品質コンプライアンスに関する協定に署名しました。

ルー・フェイ氏は結びの挨拶の中で、グループと対応する地域の両方のレベルから地域の主要プロジェクトに高い関心が払われていると表明した。要件は、プロジェクトに対する厳しい品質要件だけでなく、それがもたらす戦略的な重要性も象徴しています。ルー氏は、「当社のアジア太平洋地域部門は、シンガポールで60近くのプロジェクトを完了しました。シンガポールでの建設の成功経験は、参加するすべてのサプライヤーとの長期的な協力から切り離すことはできません。新たな市場の課題に対処するために、すべてのサプライヤーがより厳しい要件を満たしてくれることを期待しており、当社のチームはパートナーを全面的にサポートします。」と指摘しました。ルー氏はまた、製品の品質と納期厳守を確保し、リスクを管理するために、プロジェクト構築中に各要件を実装することをサプライヤーに要求しました。

アジア太平洋地域部門は会議での広報を通じて更なる改善を図り、相互利益の原則に基づいたサプライヤーとの長期安定した協力関係を確立していきます。同時にグループは、サプライヤーが当社の開発ペースに準拠し、協力を強化し、製品品質に対する意識を高め、最終的にWin-Winを実現できることを期待しています。